創業開羊奶店有兩條路：一條是開自營店，另一條是加盟店。根據了解，現在很多開自營羊奶粉店的店主都在抱怨傳統實體店生意越來越差，面對這種情況該怎么解決，今天孝當先為大家分析一下當代自營羊奶粉店經營過程中遇到的常見問題。

　　1、成本不斷增加。

　　在當前商業環境下，自營羊奶粉店的經營成本不降上升，從人力成本到運輸成本，從經營成本到財務成本，從日常成本到社會成本，無一不在推高，壓力頗大。并且找不到質優價廉的進貨渠道，所以很難再有價格優勢進行經營。

　　2、客流量在減少。

　　客流量是羊奶粉店經營的根本。客流量很難保證，客流的隨意性較強。尋找客流、保住客流成為羊奶粉店最重要的工作，但是找不到有效的措施，更沒有一條一勞永逸的路。失去客流量意味著銷售額的下降。怎么解決，就成了難題。

　　3、利潤越來越少。

　　銷售額下降，影響利潤。盈利下滑，難以支撐企業發展。面對市場的現實，利潤是不爭的事實。羊奶粉自營店，沒有相對較大的利潤空間，是很難維持的。這是一種致命的壓力。

　　4、從業人員流動頻繁。

　　羊奶粉店的不斷衰弱，是導致羊奶行業流動的根本原因。與此同時，行業競爭日益激烈，從業人員頻繁流動加劇。動蕩，不確定性日益增加。怎樣留住優秀的員工，提高企業的穩定性，是業內的共識，這是羊奶粉店共同的問題。

　　5、毫無營銷策略。

　　在營銷理念、方式、渠道等方面，自營羊奶粉店保守守舊。不存在網絡營銷渠道。不同于品牌的加盟店，比如孝當先羊奶粉店可以通過線上和線下雙渠道進行銷售。

　　在經營過程中，自營羊奶粉店有很多痛點，所以孝當先小編建議創業者最好以加盟的形式進入羊奶粉市場，既能利用品牌效應，又能直接用品牌積累的豐富經驗，減少錯誤率。孝當先就是一個很不錯的羊奶粉加盟品牌，孝當先成立于2015年，有6年的品牌經營經驗，全國有超過500家的加盟店，得到消費者與加盟商的高度認可，同時孝當先還提供一站式開店支持，所以創業者無須擔心沒有經驗，不懂運營的問題，目前孝當先正在全國招商，期待感興趣的朋友加入。