為全面鋪排10月份經營管理工作，提升省市子公司運營管理水平，助力各子公司業務穩健發展，孝當先10月份省市子公司運營會議于2019年10月7-8日在集團總部會議室召開。孝當先集團董事長周國兵、總裁趙利、運營部總經理李興萍、大區總監陳玲莉等領導，及來自廣西、四川、江西、廣東等省市子公司和運營團隊負責人參加了會議。

▲孝當先集團董事長周國兵在會議上分享運營策略

本次工作會議立足各省市子公司的長足發展，會議上半部分主題圍繞針對中老年人和家庭消費需求打造的“4.0運營方案”進行討論和優化，同時就各地市場工作進行總結，對各地市場10月份運營方案進行整理，并擬定目標和計劃；會議下半部分主題圍繞銷講培訓、新產品、運營部工作機制建立和管理提升培訓等內容展開。


會上，集團總裁趙利就各子公司如何做好經營管理工作給大家進行了培訓；運營部總經理李興萍對本次運營會議精神進行了宣貫，她表示2019年是孝當先快速發展的一年，多個區域市場都取得了可喜的成績，接下來大家要以更加飽滿的激情和斗志，全力以赴做好10月份及后面幾個月的各項工作。

▲會上認真討論、記筆記

各省市分公司和運營團隊負責人對各地市場工作進行了總結和匯報，并就“4.0運營方案”進行優化討論，并對各地市場10月運營方案進行整理，并擬定了目標和計劃等。連續兩天的會議，大家通過交流研討，認真梳理問題，明確努力方向，為進一步鞏固和發展子公司建設成果，促進子公司快速發展發揮積極作用。

在會議過程中，省市子公司和運營團隊相互進行PK挑戰。展現孝當先精英將士們勇于進取的拼搏精神。

本次會議的圓滿召開為孝當先各省市子公司和運營團隊接下來的工作指明了方向。各子公司和運營團隊工作人員將會以滿懷的激情和昂揚的斗志迎接新挑戰，全力完成業績目標，為全面征戰新目標、新高峰奮勇向前！

會議幕后花絮彩蛋一波，致敬與會的小伙伴們！